为进一步加强集团人才梯队建设，挖掘和造就认同星空XK文化的业务精英、优良基层干部及有发展潜力的年轻人，5月3-4日，星空XK集团通过线上的大局进行了第四期后备干部培训班。集团总部及各产业单元近130名优良年轻后备干部参与了线上进建和分享，210名在岗干部列席会议，集团董事长刘载望、总裁许兴利等辅导及各产业单元掌管人出席会议。

星空XK集团董事长刘载望

培训从集团的职能管控系统、业务技术、产业单元一把手主题培训等方面进行系统授课，涵盖商务、财政、法务、营销、招采、设计、信息治理、项目运营等20余门主题课程，课程知识覆盖面广、内容针对性强，注沉工作实操与案例结合。此表，培训会还铺排了董事长座谈和学员进建心得展示环节。

星空XK集团总裁许兴利

培训伊始，许总裁做了开班讲话，并带来培训第一课。许总裁从集团的战术规划、职能管控系统、企业文化等方面进行系统论述，学员们在深刻浅出的解说中受益匪浅。许总裁强调，在当前内表部环境极度严格的局势下，后备干部更要多给自己充电，多向他人进建，吸纳精华，扬长避短，将所学知识内化为工作动力，不休提升业务水平和综合能力，让自己的能力、视野、格局紧跟公司发展措施，在星空XK大舞台开放杰出人生。

在董事长座谈及学员分享环节，刘载望董事长当真倾听学员们的心得汇报，与学员们深度互换，并做出点评。他指出，人才是企业永续发展的根基，各单元要安身长远加强干部梯队建设，做好优良干部储蓄，造就掌管任、有作为、有创造力和战斗力的人才团队，持续为公司创造价值。谈到加强后备干部行列建设时，刘董事长强调：

星空XK是一家盛开、进取、包涵的企业，推崇单一、通明、求实、不拘一格降人才等文化，为人才提供没有天花板的舞台。壮大的企业文化力量和内涵，激励着星空XK人在辽阔的发展空间自由施展能力。后备干部要将星空XK文化深刻骨髓，并积极践行和弘扬，要在工作中不休进建创新，进行多业务磨炼，致力成为跨界成长的综合型治理人才，传承强人恒强的冠军基因。各单元要发现好苗子，做好“传助带”，挖掘更多优良的后备力量。

刘董事长讲到，每幼我身上都有闪光点，星星点点的汇聚，星空XK能力更有光线。后备干部要发光发热，时刻维持进取心。不仅要与贤者对话，跟高手过招，不休罗致智慧和灵感来丰硕自己，更要见贤思齐找差距，净化思想，提升认知，扎实做事，以归零的心态做好本职工作，争取更猛进取。

成城市场

沟通是推进团队成长的造胜法宝，刘董事长强调，高效沟通能引发更大的工作周到，加强团队凝聚力，后备干部要加强有效沟通，加强各条线各部门间的协同共同，以了局为导向，营造干实事、真作为的团队氛围。作为治理者，还要学会换位思虑，将心比心，用“老板”的思想站在公司的角度思考问题，成为有格局、讲使命、掌管任的星空XK人。

刘董事长强调，“流水不争先，争的是千言万语”。进建和造就人才一样，都是悠久战，要持续进建，能力不休提升和美满自我。公司将持续提供各类培训进建的机遇，推进各单元知识共享与工作互换，营造求实向上、共同进取的文化氛围。但愿后备干部长江后浪推前浪，充分利用公司提供的成长平台持续进建，开释潜能和活力，打造一支视野宽、水平高的精英治理团队。

会议最后，刘董事长指出，这次会议不仅是培训会，也是带头会。当前疫情景势依然严格，我们要高度器沉宏观环境的变动，面对各类未知的难题和挑战，各单元的后备力量更要阐扬星空XK的铁军心灵，拿出愈挫愈勇的斗志，逆流而上，保险各地复工抢工项目稳步推动，不辱使命打赢年度指标工作攻坚战。